TROUBLESHOOTING!

Probleme kann man niemals
mit derselben Denkweise lösen,
durch die sie entstanden sind.

Albert Einstein

Probleme

spielen im Unternehmensalltag nach wie vor eine zentrale Rolle. Wir haben im Laufe unerer entwicklungsorientierten Arbeit immer wieder Methoden gefunden, die Probleme -vielleicht sogar im Einstein’schen Sinne- anders wahrnehmen und anders lösen, als das allgemein üblich ist.

Eine Garantie auf Erfolg gibt es da leider nicht. Aber es ist immer einen Versuch wert. Auch wenn die Situation bereits aussichtslos erscheint.
 

Wir können ihnen immer dort helfen, wo Projekte oder Verhandlungen auf der Kippe stehen und ihre Invetitionen gefährdet sind. Sprechen sie mit uns. Wir reagieren schnell, handeln weltweit und wahren natürlich Diskretion. Ihr finanzialler Aufwand bleibt immer überschaubar. Das Risiko teilen wir uns. Unsere Provision ist immer nur im Erfolgsfall fällig.

KRISENINTERVENTION

Weltweit. Wo immer Verhandlungen oder Projekte auf der Kippe stehen. Systemisch, beziehungsklärend und schnell. Bringt die meist unbewussten Faktoren auf den Tisch, die in der Regel übersehen werden obwohl sie oft über Erfolg und Misserfolg entscheiden. Kann auch scheinbar völlig verfahrene Situationen retten.
 

INTERCULTURAL ALIGNMENT

Deutsche neigen im Ausland zu einer gewissen ontologischen Überheblichkeit. Anstatt sich als ganze Menschen in der jeweiligen fremden Kultur einzufinden, “tolerieren” sie bestenfalls fremde Verhaltensweisen. Das ist für das eigene Wertesystem zwar risikoloser, vertieft aber auch die menschliche Kluft zu ausländischen Auftraggebern und Mitarbeitern. Insbesondere vorderasiatische und Asiatische Kulturen reagieren darauf besonders verletzlich und sensibel. Was Projekte oft unnötig erschwert, verzögert und manchmal sogar gefährdet.
 

SPECIAL: HR TROUBLE

Der Klassiker, der Unternehmen immmer wieder Nerven und Zeit raubt. Ärger mit Führungskräften. Entlassungen und die suche von neune Führungskräften gehören mit zu den aufwändigten und riskantesten HR Prozeduren. Unsere systemisch- integrale Arbeit kann auch hier Knoten entwirren und oft den Worst Case verhindern oder zu gütlichen Einigungen führen, die für alle Beteidigten kostengünstiger und akzeptabler sind als Streit.
 


Never give up. Sie haben einen letzten Versuch frei.

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